吉江苏实测实量目的和意义:信息化、标准化后的模型与项目管理中的各种管理表格挂接。图纸、BIM模型、文件上传至平台，档案与具体BIM模型挂接，便于查询和追溯，真正实现BIM与工程管理的有机结合，以提高工作和管理效率。

2、数据准备

（1）施工阶段的模型、施工图、以及施工过程中各种管理表格，如变更单、材料采购计划、进度计划等。

（2）统一过程中的管理标准。

3、操作流程

（1）收集数据，并确保数据的准确性。

（2）模型拆分与归类，确保模型构件与各管理表格的匹配准确性。

（3）根据各专业的管理需求，设定中心文件的访问与修改的权限及各专业的数据维护人员。

（4）各阶段数据整理归档。